Naar meer evidence-based beleid binnen JenV

Torenvlied, R.; Boer, H.F de; Couwenberg, S.; Linnenbank, J.H.M.; Meulen, B.J.R. van der

dc.contributor.author	Torenvlied, R.
dc.contributor.author	Boer, H.F de
dc.contributor.author	Couwenberg, S.
dc.contributor.author	Linnenbank, J.H.M.
dc.contributor.author	Meulen, B.J.R. van der
dc.coverage.spatial	Nederland	nl_NL
dc.date.accessioned	2022-05-10T13:47:21Z
dc.date.available	2022-05-10T13:47:21Z
dc.date.issued	2022-05-10
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12832/3177
dc.description.abstract	The Dutch Ministry of Justice and Security (JenV; Justitie en Veiligheid) regards knowledge as an indispensable compass for well-founded and effective policy. A better use of knowledge would lead to the improvement of existing and new policies. Therefore, in 2017 the Ministry of JenV decided that the strategic knowledge function of the Ministry should be strengthened. The message was clear: knowledge management and knowledge innovation, steering for knowledge utilisation and knowledge development, should receive (more) attention within the Ministry of JenV. The aim of the present study is to gain an impression of the extent to which work activities and policymaking within JenV are 'evidence-based' and/or 'evidence-informed'. The main research question of the study is: to what extent can work activities and policymaking within the Ministry of JenV be characterised as 'evidence-based', and which institutional and contextual factors influence this?
dc.description.abstract	Het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) ziet kennis als een onmisbaar kompas voor een goed onderbouwd en effectief beleid. Een betere kennisbenutting leidt tot de verbetering van bestaand en nieuw beleid. In 2017 wordt daarom op het ministerie van JenV aangegeven dat de strategische kennisfunctie bij het ministerie zou moeten worden versterkt. De boodschap is helder: kennismanagement en kennisinnovatie, sturen op kennisbenutting en kennisontwikkeling, moeten (meer) aandacht krijgen binnen het ministerie van JenV. Het doel van het onderhavige onderzoek is om een beeld te krijgen in welke mate het werken en het beleid binnen JenV ‘evidence-based’ en/of ‘evidence-informed’ is. De hoofdvraag van het onderzoek luidt: in hoeverre kan het werken en beleid binnen het ministerie van JenV worden gekarakteriseerd als ‘evidence-based’ en welke institutionele- en contextfactoren zijn hierop van invloed? INHOUD: 1. Aanleiding, doel en vraagstelling van het onderzoek 2. Institutionele inbedding 3. Wat is 'evidence-based' werken en -beleid 4. Daadwerkelijk gebruik van kennis en beleid 5. Motieven en belemmeringen bij 'evidence-based' werken en -beleid 6. Conclusies en aanbevelingen
dc.publisher	Universiteit Twente	nl_NL
dc.relation.ispartofseries	WODC rapport 3072	nl_NL
dc.relation.uri	https://www.wodc.nl/actueel/nieuws/2022/05/10/ministerie-van-justitie-en-veiligheid-werkt-zelden-evidencebased
dc.subject	Beleidsevaluatie	nl_NL
dc.subject	Onderzoekmethode	nl_NL
dc.subject	Effectiviteit en efficiency	nl_NL
dc.subject	Kennismanagement	nl_NL
dc.subject	Ministerie van justitie en veiligheid	nl_NL
dc.subject	Onderzoeksbeleid	nl_NL
dc.subject	Evaluatieonderzoek	nl_NL
dc.subject	Justitiebeleid	nl_NL
dc.title	Naar meer evidence-based beleid binnen JenV	nl_NL
dc.type	Rapport	nl_NL
dc.identifier.project	3072	nl_NL
html.description.abstract	The Dutch Ministry of Justice and Security (JenV; Justitie en Veiligheid) regards knowledge as an indispensable compass for well-founded and effective policy. A better use of knowledge would lead to the improvement of existing and new policies. Therefore, in 2017 the Ministry of JenV decided that the strategic knowledge function of the Ministry should be strengthened. The message was clear: knowledge management and knowledge innovation, steering for knowledge utilisation and knowledge development, should receive (more) attention within the Ministry of JenV. The aim of the present study is to gain an impression of the extent to which work activities and policymaking within JenV are 'evidence-based' and/or 'evidence-informed'. The main research question of the study is: to what extent can work activities and policymaking within the Ministry of JenV be characterised as 'evidence-based', and which institutional and contextual factors influence this?	en_GB
html.description.abstract	Het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) ziet kennis als een onmisbaar kompas voor een goed onderbouwd en effectief beleid. Een betere kennisbenutting leidt tot de verbetering van bestaand en nieuw beleid. In 2017 wordt daarom op het ministerie van JenV aangegeven dat de strategische kennisfunctie bij het ministerie zou moeten worden versterkt. De boodschap is helder: kennismanagement en kennisinnovatie, sturen op kennisbenutting en kennisontwikkeling, moeten (meer) aandacht krijgen binnen het ministerie van JenV. Het doel van het onderhavige onderzoek is om een beeld te krijgen in welke mate het werken en het beleid binnen JenV ‘evidence-based’ en/of ‘evidence-informed’ is. De hoofdvraag van het onderzoek luidt: in hoeverre kan het werken en beleid binnen het ministerie van JenV worden gekarakteriseerd als ‘evidence-based’ en welke institutionele- en contextfactoren zijn hierop van invloed? <P></P><b>INHOUD:</b> 1. Aanleiding, doel en vraagstelling van het onderzoek 2. Institutionele inbedding 3. Wat is 'evidence-based' werken en -beleid 4. Daadwerkelijk gebruik van kennis en beleid 5. Motieven en belemmeringen bij 'evidence-based' werken en -beleid 6. Conclusies en aanbevelingen	nl_NL
dc.contributor.institution	Universiteit Twente	nl_NL
dc.contributor.institution	Saxion University of Applied Sciences	nl_NL
dc.contributor.institution	WODC	nl_NL
dc.source.city	Enschede	nl_NL
dc.title.english	Towards more evidence-based policy within the ministry of JenV (full text only available in Dutch)	nl_NL