Naar meer evidence-based beleid binnen JenV

Abstract

Het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV) ziet kennis als een onmisbaar kompas voor een goed onderbouwd en effectief beleid. Een betere kennisbenutting leidt tot de verbetering van bestaand en nieuw beleid. In 2017 wordt daarom op het ministerie van JenV aangegeven dat de strategische kennisfunctie bij het ministerie zou moeten worden versterkt. De boodschap is helder: kennismanagement en kennisinnovatie, sturen op kennisbenutting en kennisontwikkeling, moeten (meer) aandacht krijgen binnen het ministerie van JenV. Het doel van het onderhavige onderzoek is om een beeld te krijgen in welke mate het werken en het beleid binnen JenV ‘evidence-based’ en/of ‘evidence-informed’ is. De hoofdvraag van het onderzoek luidt: in hoeverre kan het werken en beleid binnen het ministerie van JenV worden gekarakteriseerd als ‘evidence-based’ en welke institutionele- en contextfactoren zijn hierop van invloed? INHOUD: 1. Aanleiding, doel en vraagstelling van het onderzoek 2. Institutionele inbedding 3. Wat is 'evidence-based' werken en -beleid 4. Daadwerkelijk gebruik van kennis en beleid 5. Motieven en belemmeringen bij 'evidence-based' werken en -beleid 6. Conclusies en aanbevelingen

The Dutch Ministry of Justice and Security (JenV; Justitie en Veiligheid) regards knowledge as an indispensable compass for well-founded and effective policy. A better use of knowledge would lead to the improvement of existing and new policies. Therefore, in 2017 the Ministry of JenV decided that the strategic knowledge function of the Ministry should be strengthened. The message was clear: knowledge management and knowledge innovation, steering for knowledge utilisation and knowledge development, should receive (more) attention within the Ministry of JenV. The aim of the present study is to gain an impression of the extent to which work activities and policymaking within JenV are 'evidence-based' and/or 'evidence-informed'. The main research question of the study is: to what extent can work activities and policymaking within the Ministry of JenV be characterised as 'evidence-based', and which institutional and contextual factors influence this?