Binnen is binnen

Abstract

Dit rapport beschrijft de resultaten van een eindevaluatie van de Social Impact Bond ‘Werk na detentie’. Een Social Impact Bond (SIB) is een vorm van publiek-private samenwerking waarbij private investeerders de aanpak van een maatschappelijk probleem door een onafhankelijke uitvoeringspartij voorfinancieren. Slaagt de aanpak, dan betaalt de overheid de investering met een vooraf afgesproken rendement terug. Slaagt de aanpak niet, of onvoldoende, dan zijn de investeerders hun investering (deels) kwijt. Dit rapport is een eindevaluatie van de SIB ‘Werk na detentie’. Doel van het onderzoek wordt als volgt omschreven: Inzicht krijgen in de lessen en leerervaringen van de Social Impact Bond ‘Werk na detentie’. De bedoeling is ‘alles overziend’ terug te blikken op de periode 2016-2021 en te inventariseren wat de inhoudelijke en procesmatige lessen en leerervaringen zijn, te onderzoeken welke mechanismen daaraan ten grondslag liggen en na te gaan in hoeverre een SIB geschikt is als financieringsconstructie voor publiek-private samenwerking bij de aanpak van een maatschappelijk probleem op het justitiële terrein. INHOUD: 1. Inleiding, 2. Social Impact Bonds in het justitiële domein – een literatuuronderzoek, 3. Korte samenvatting proces- en effectevaluatie van de SIB ‘Werk na detentie’, 4. Eindevaluatie SIB ‘Werk na detentie’, 5. Beantwoording onderzoeksvragen, 6. Conclusie

This report describes the results of a final evaluation of the Social Impact Bond 'Work after Detention'. A Social Impact Bond is a form of public-private partnership in which private investors pre-finance an approach to a social problem by an independent executive party. If the approach is successful, the government repays the investment with a previously agreed return. If the approach does not succeed, or is unsatisfactory, the investors lose (part of) their investment. Purpose of the study is described as follows: Gaining insight into the lessons and learning experiences of the Social Impact Bond 'Work after Detention'. The aim is to look back over the period 2016-2021 and to take stock of the lessons and learning experiences relating to content and process, to examine the underlying mechanisms and to assess the extent to which a SIB is suitable as a financing structure for public-private partnerships in tackling a social problem in the judicial domain.