Op koers of kansen gemist?

Abstract

Het programma Koers en Kansen is gestart in 2015 met een toekomstverkenning voor de sanctie-uitvoering met als doel een visie voor deze uitvoering in brede zin, waarbij de doelen van vergelding en resocialisatie centraal staan. Het overkoepelend doel van het programma Koers en Kansen is om tot effectieve sancties te komen, nu en in de toekomst. Binnen het programma Koers en Kansen voldoen vijf projecten aan deze definitie en daarom worden in deze procesevaluatie de volgende projecten meegenomen: I Wijkrechtbank Eindhoven, II Vonnisvoorstel en versnelde rechterlijke interventie. III Verbinding Proeftuin Ruwaard, IV Omgevingsadvies Jeugd, V Toezichtrechter OM. Het project Toezichtrechter bleek bij de uitvoering van dit onderzoek nog niet gestart en kon om die reden niet mee worden genomen. De centrale onderzoeksvraag luidt als volgt: Wat zijn op lokaal, regionaal en landelijk niveau de ervaringen van ketenpartners inzake de projecten binnen Koers en Kansen die zijn gericht op de behandeling en afdoening van strafzaken? Wat beschouwen de betrokken ketenpartners als de werkzame elementen en mechanismen van de projecten en welke impact ervaren zij hiervan?

The Direction and Opportunities programme kicked off in 2015 with an exploratory look at the future of sanction enforcement for the purpose of developing a vision for this enforcement set in a wider context, in which the objectives of punishment and resocialisation are central. The overarching goal of the Koers en Kansen programme is to apply effective sanctions, now and in the future. Over 40 project ideas were gathered in 2018 and the first projects were launched in 2019. The Ministry of Justice and Security has asked the WODC to conduct a process evaluation to provide insight into the experiences, perceived impact and effective elements of projects aimed at the sentencing and processing of minor offences. The main research question reads as follows: What are the experiences of chain partners on a local, regional and national level with respect to the projects within the framework of Direction and Opportunities that focus on the handling and sentencing of criminal cases? What do the chain partners involved consider to be the effective elements and mechanisms of the projects and with what impact? This main question is divided into 17 sub-questions, which in turn are subdivided into four sub-studies. The substudies are: 1. Reconstruction of policy theory 2. The implementation of the projects and the role of the chain partners 3. Effective elements and mechanisms 4. Analysis and learning effect.