Show simple item record

dc.contributor.authorTorenvlied, R.
dc.contributor.authorGiebels, E.
dc.contributor.authorWessel, R.A.
dc.contributor.authorGutteling, J.M.
dc.contributor.authorMoorkamp, M.
dc.contributor.authorBroekema, W.G.
dc.coverage.spatialNederland
dc.date.accessioned2021-01-22T13:13:22Z
dc.date.available2021-01-22T13:13:22Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12832/2179
dc.description.abstractThe research intended to clarify how the national crisis management organisation functioned after the crash of Malaysia Airlines flight MH17 and to what extent that contributed to the management of the crisis. It also aimed to establish how well the central government communicated with the victims' families, society, the House of Representatives and the media. The evaluation consisted of three subsidiary studies. First, interdepartmental crisis management was reviewed, which entailed an evaluation of various actors and their mutual collaboration. It was also assessed to what extent the international political context of the conflict in Ukraine influenced the decision_making process and the performance of the crisis management organisation. The second subsidiary study evaluated the communication with, and after_care to, the victims' families. The third subsidiary study explored the question how information was provided to the House of Representatives, the media, and society as a whole. The results of the evaluation research aim to provide lessons about the performance of the national crisis management organisation in future crises.
dc.description.abstractDit onderzoek dient duidelijk te maken hoe de nationale crisisbeheersingsorganisatie heeft gefunctioneerd na de ramp met vlucht MH17 en in hoeverre dat heeft bijgedragen aan het beheersen van de crisis. Daarnaast dient het onderzoek in kaart te brengen hoe de communicatie is verlopen van de Rijksoverheid met nabestaanden, samenleving, Tweede Kamer en media. De evaluatie bestaat uit drie deelonderzoeken. In de eerste plaats is gekeken naar de interdepartementale crisisbeheersing. Hierin is de rol van de verschillende actoren onderzocht en hun onderlinge samenwerking. Ook is gekeken in hoeverre de internationale politieke dynamiek van het Oekraïneconflict de besluitvorming en het functioneren van de crisisorganisatie heeft beïnvloed. Het tweede deelonderzoek gaat nader in op de communicatie met en nazorg aan nabestaanden. Het derde deelonderzoek gaat over de vraag hoe de informatievoorziening is verlopen richting de Tweede Kamer, de media en de samenleving als geheel. De uitkomsten van het evaluatieonderzoek zijn bedoeld om lessen te trekken voor het functioneren van de nationale crisisbeheersingsorganisatie bij toekomstige crises. INHOUD: 1. Opdracht, probleemstelling en werkwijze 2. Analysekader en methodologische verantwoording 3. Onmiddellijke crisisrespons (17 en 18 juli 2014) 4. De eerste dagen ( 18 juli tot en met 23 juli 2014) 5. Periode rond de eerste missie (24 juli - 8 september 2014) 6. Adequaatheid van de crisisbeheersing rond vlucht MH17 7. Analyse vanuit een internationaalrechtelijk perspectief 8. Communicatie met en nazorg aan nabestaanden 9. Informatievoorziening naar Tweede Kamer, media en samenleving 10. Conclusies
dc.publisherUniversiteit Twente
dc.relation.ispartofseriesWODC Rapport 2563
dc.subjectPolitiek
dc.subjectMedia
dc.subjectLuchtvaart
dc.subjectRampomstandigheden
dc.subjectSamenwerking
dc.subjectEvaluatieonderzoek
dc.subjectCrisis
dc.subjectCommunicatie
dc.subjectInformatievoorziening
dc.subjectBesluitvorming
dc.subjectNabestaanden
dc.subjectOekraine
dc.subjectVeiligheid
dc.subjectStaten-generaal
dc.titleEvaluatie nationale crisisbeheersingsorganisatie vlucht MH17
dc.typerapport
dc.identifier.project2563
refterms.dateFOA2021-01-22T13:13:22Z
html.description.abstractThe research intended to clarify how the national crisis management organisation functioned after the crash of Malaysia Airlines flight MH17 and to what extent that contributed to the management of the crisis. It also aimed to establish how well the central government communicated with the victims' families, society, the House of Representatives and the media. The evaluation consisted of three subsidiary studies. First, interdepartmental crisis management was reviewed, which entailed an evaluation of various actors and their mutual collaboration. It was also assessed to what extent the international political context of the conflict in Ukraine influenced the decision_making process and the performance of the crisis management organisation. The second subsidiary study evaluated the communication with, and after_care to, the victims' families. The third subsidiary study explored the question how information was provided to the House of Representatives, the media, and society as a whole. The results of the evaluation research aim to provide lessons about the performance of the national crisis management organisation in future crises.en_GB
html.description.abstractDit onderzoek dient duidelijk te maken hoe de nationale crisisbeheersingsorganisatie heeft gefunctioneerd na de ramp met vlucht MH17 en in hoeverre dat heeft bijgedragen aan het beheersen van de crisis. Daarnaast dient het onderzoek in kaart te brengen hoe de communicatie is verlopen van de Rijksoverheid met nabestaanden, samenleving, Tweede Kamer en media. De evaluatie bestaat uit drie deelonderzoeken. In de eerste plaats is gekeken naar de interdepartementale crisisbeheersing. Hierin is de rol van de verschillende actoren onderzocht en hun onderlinge samenwerking. Ook is gekeken in hoeverre de internationale politieke dynamiek van het Oekraïneconflict de besluitvorming en het functioneren van de crisisorganisatie heeft beïnvloed. Het tweede deelonderzoek gaat nader in op de communicatie met en nazorg aan nabestaanden. Het derde deelonderzoek gaat over de vraag hoe de informatievoorziening is verlopen richting de Tweede Kamer, de media en de samenleving als geheel. De uitkomsten van het evaluatieonderzoek zijn bedoeld om lessen te trekken voor het functioneren van de nationale crisisbeheersingsorganisatie bij toekomstige crises. <P></P><b>INHOUD:</b> 1. Opdracht, probleemstelling en werkwijze 2. Analysekader en methodologische verantwoording 3. Onmiddellijke crisisrespons (17 en 18 juli 2014) 4. De eerste dagen ( 18 juli tot en met 23 juli 2014) 5. Periode rond de eerste missie (24 juli - 8 september 2014) 6. Adequaatheid van de crisisbeheersing rond vlucht MH17 7. Analyse vanuit een internationaalrechtelijk perspectief 8. Communicatie met en nazorg aan nabestaanden 9. Informatievoorziening naar Tweede Kamer, media en samenleving 10. Conclusiesnl_NL
dc.identifier.tuduuid:8b8fcdfe-ddce-45b9-ac5b-ddfb2f531542
dc.contributor.institutionUniversiteit Twente
dc.contributor.institutionSaxion University of Apllied Sciences
dc.contributor.institutionUniversiteit Leiden
dc.contributor.institutionWODC
dc.source.cityEnschede


Files in this item

Thumbnail
Name:
2563-volledige-tekst_tcm28-739 ...
Size:
4.054Mb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2563-2016-01-22-infographic-ev ...
Size:
146.7Kb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2563-samenvatting_tcm28-73992.pdf
Size:
450.8Kb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2563-2015-12-09-summary-evalua ...
Size:
167.4Kb
Format:
PDF

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record