Het sturingsvraagstuk Nationale Politie - verhoudingen met de minister van Veiligheid en Justitie
| dc.contributor.author | Ridder, J. de | |
| dc.contributor.author | Winter, H.B. | |
| dc.contributor.author | Hollander, M. | |
| dc.coverage.spatial | Nederland | |
| dc.date.accessioned | 2021-01-22T13:13:19Z | |
| dc.date.available | 2021-01-22T13:13:19Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12832/2156 | |
| dc.description.abstract | Het doel van het onderzoek is om theoretische en praktijkkennis op te doen die bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van de relatie tussen het ministerie van VenJ en de Nationale Politie. Naast een rapport met bevindingen wordt er een stappenplan ontwikkeld waarmee medewerkers van VenJ en de Nationale Politie gericht op werkbezoek kunnen gaan bij grote bedrijven en instellingen. De gedachte hierbij is om, vanuit een gemeenschappelijk en we-tenschappelijk onderbouwd kader, samen te leren van andere organisaties en die ervarin-gen te vertalen naar de situatie van de minister van VenJ en de politieorganisatie. Het slot van deze rapportage bevat een set vragen die gebruikt kunnen worden bij de af te leggen werkbezoeken. INHOUD: 1. Inleiding 2. Kaders voor sturing 3. Sturing in organisaties 4. Mogelijke modellen voor sturing van de nationale politie | |
| dc.publisher | Pro facto | |
| dc.relation.ispartofseries | WODC Rapport 2527 | |
| dc.subject | Beheer | |
| dc.subject | Financieel beleid | |
| dc.subject | Nationale politie | |
| dc.subject | Gezag over politie | |
| dc.subject | Management | |
| dc.subject | Politieorganisatie | |
| dc.title | Het sturingsvraagstuk Nationale Politie - verhoudingen met de minister van Veiligheid en Justitie | |
| dc.title.alternative | Eindrapportage Leeronderzoek | |
| dc.type | rapport | |
| dc.identifier.project | 2527 | |
| refterms.dateFOA | 2021-01-22T13:13:19Z | |
| html.description.abstract | Het doel van het onderzoek is om theoretische en praktijkkennis op te doen die bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van de relatie tussen het ministerie van VenJ en de Nationale Politie. Naast een rapport met bevindingen wordt er een stappenplan ontwikkeld waarmee medewerkers van VenJ en de Nationale Politie gericht op werkbezoek kunnen gaan bij grote bedrijven en instellingen. De gedachte hierbij is om, vanuit een gemeenschappelijk en we-tenschappelijk onderbouwd kader, samen te leren van andere organisaties en die ervarin-gen te vertalen naar de situatie van de minister van VenJ en de politieorganisatie. Het slot van deze rapportage bevat een set vragen die gebruikt kunnen worden bij de af te leggen werkbezoeken. <P></P><b>INHOUD:</b> 1. Inleiding 2. Kaders voor sturing 3. Sturing in organisaties 4. Mogelijke modellen voor sturing van de nationale politie | nl_NL |
| dc.identifier.tud | uuid:f50d9ac5-d76b-419d-a237-3e8c36ab8072 | |
| dc.contributor.institution | Rijksuniversiteit Groningen - Pro Facto | |
| dc.contributor.institution | WODC | |
| dc.source.city | Groningen |
