Show simple item record

dc.contributor.authorEijk, C. van
dc.contributor.authorBroekema, W.
dc.contributor.authorTorenvlied, R.
dc.coverage.spatialNederland
dc.date.accessioned2021-01-22T13:11:34Z
dc.date.available2021-01-22T13:11:34Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12832/1987
dc.description.abstractThe central research problem is: What are the lessons we can learn from: (1) the scientific literature on crisis decision-making, and the role/involvement of experts in crisis management and communication in particular; and (2) a national and international research-synthesis of experiences with the involvement of external experts?
dc.description.abstractHet doel van dit onderzoek is het verkrijgen van inzicht in de mate en wijze van betrokkenheid van externe experts in crisissituaties, alsmede wat de (on)bedoelde gevolgen van deze betrokkenheid zijn. De centrale probleemstelling luidt: Welke lessen volgen uit: (1) de wetenschappelijke literatuur over het betrekken van externe experts (meer specifiek uit bedrijfsleven en wetenschap) bij crisisbesluitvorming en -communicatie en (2) een nationale en internationale researchsynthese van ervaringen op dit gebied? INHOUD: 1. Inleiding 2. Literatuurstudie 3. Schets van de bestuurlijke context 4. Synthese van evaluatierapporten 5. Verdiepende analyse 6. De rollen van externe experts: opzet voor een Q-methodologie 7. Conclusies
dc.publisherUniversiteit Leiden
dc.relation.ispartofseriesWODC Rapport 2216
dc.subjectRampomstandigheden
dc.subjectSamenwerking
dc.subjectWetenschap
dc.subjectCrisis
dc.subjectCommunicatie
dc.subjectDeskundigen
dc.subjectMeta-evaluatie
dc.subjectCalamiteit
dc.subjectBesluitvorming
dc.subjectBedrijfsleven
dc.subjectOverheidsbeleid
dc.subjectLiteratuuronderzoek
dc.subjectSociale media
dc.subjectIncident
dc.subjectCrisisbeheersing
dc.titleGeen uniformen, maar specialisten
dc.title.alternativeBetrokkenheid van externe experts in crisissituaties
dc.typerapport
dc.identifier.project2216
refterms.dateFOA2021-01-22T13:11:34Z
html.description.abstractThe central research problem is: What are the lessons we can learn from: (1) the scientific literature on crisis decision-making, and the role/involvement of experts in crisis management and communication in particular; and (2) a national and international research-synthesis of experiences with the involvement of external experts?en_GB
html.description.abstractHet doel van dit onderzoek is het verkrijgen van inzicht in de mate en wijze van betrokkenheid van externe experts in crisissituaties, alsmede wat de (on)bedoelde gevolgen van deze betrokkenheid zijn. De centrale probleemstelling luidt: Welke lessen volgen uit: (1) de wetenschappelijke literatuur over het betrekken van externe experts (meer specifiek uit bedrijfsleven en wetenschap) bij crisisbesluitvorming en -communicatie en (2) een nationale en internationale researchsynthese van ervaringen op dit gebied? <P></P><b>INHOUD:</b> 1. Inleiding 2. Literatuurstudie 3. Schets van de bestuurlijke context 4. Synthese van evaluatierapporten 5. Verdiepende analyse 6. De rollen van externe experts: opzet voor een Q-methodologie 7. Conclusiesnl_NL
dc.identifier.tuduuid:72d66fcf-ef65-4a55-be23-186e002ff0c3
dc.contributor.institutionUniversiteit Leiden - Instituut Bestuurskunde
dc.contributor.institutionWODC
dc.source.cityLeiden


Files in this item

Thumbnail
Name:
2216-volledige-tekst_tcm28-725 ...
Size:
1.513Mb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2216-samenvatting_tcm28-72543.pdf
Size:
101.3Kb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2216-summary_tcm28-72545.pdf
Size:
104.7Kb
Format:
PDF

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record