Hyperdynamische crisisbesluitvorming

Abstract

Tijdens een nationale crisis is het van groot belang dat partners die betrokken zijn bij het advies- en besluitvormingsproces gedurende het hele proces goed geïnformeerd zijn en blijven. Via netcentrisch werken is het steeds makkelijker om op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen, wat ten gunste komt aan het advies aan de Interdepartementale Commissie Crisisbeheersing (ICCb) en de Ministriële Commissie Crisisbeheersing (MCCb) en het besluit dat binnen deze commissies moet worden genomen. Tegelijkertijd kan continue informatievoorziening het besluitvormingsproces vertragen of er zelfs toe leiden dat het er geen besluit wordt genomen of dit steeds wordt uitgesteld. In dit onderzoek is daarom de volgende vraag onderzocht: Hoe kan het advies- en besluitvormingsproces tijdens nationale crisis het best worden ingericht, rekening houdend met enerzijds het gebruik maken van de meest recente informatie en anderzijds het komen tot een advies en besluit op korte termijn? Dit onderzoek is gestart onder projectbegeleiding van Directie Kennisontwikkeling voor Openbaar Bestuur en Veiligheid (BZK) en is per 1/1/2011 voortgezet onder projectbegeleiding van de afdeling Extern Wetenschappelijke Betrekkingen (WODC).