Show simple item record

dc.contributor.authorNelen, H.
dc.contributor.authorLeeuw, B.
dc.contributor.authorBakker, F.
dc.contributor.authorHerrenberg, T.
dc.coverage.spatialNederland
dc.date.accessioned2021-01-22T13:11:19Z
dc.date.available2021-01-22T13:11:19Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12832/1891
dc.description.abstractIn 2010, the pilot 'Threat Management' was introduced. This pilot focuses on (marginalised, troubled and fixated) individuals that threaten Dutch celebrities as a means of releasing their personal and psychological problems. The goal of this pilot is to eliminate, reduce or mitigate outlined threats by means of a person-oriented approach where it is deemed necessary.
dc.description.abstractIn 2010 is de pilot dreigingsmanagement van start gegaan. De pilot richt zich op (veelal gemarginaliseerde en getroebleerde) mensen die als uitlaatklep voor hun persoonlijke en psychische problemen een bekende Nederlander bedreigen. In de pilotfase is de aandacht in eerste instantie gericht op bedreigers van en bedreigingen tegen leden van het Koninklijk Huis en de Minister-President. Na verloop van tijd zal het bereik van de pilot worden uitgebreid naar andere landelijk bekend personen die een publieke functie bekleden. Het doel van de pilot is om, daar waar dit nodig wordt geacht, door middel van een persoonsgerichte aanpak de geschetste dreiging weg te nemen, te reduceren of hanteerbaar te maken. De volgende probleemstelling staat centraal in dit onderzoek: Op welke wijze wordt de pilot Dreigingsmanagement geacht bij te dragen aan het behalen van de gekozen doelstellingen, welke knelpunten doen zich daar mogelijk bij voor en aan de hand van welke indicatoren kan deze bijdrage over twee jaar worden vastgesteld? INHOUD: 1. Vraagstelling en verantwoording 2. Doel en achtergrond van de pilot Dreigingsmanagement 3. Reflectie op de cognitieve logica 4. Reflectie op de operationele logica 5. Prestatie-indicatoren 6. Conclusie
dc.publisherUniversiteit Maastricht - Faculteit der Rechtsgeleerdheid
dc.relation.ispartofseriesWODC Rapport 2011
dc.subjectPolitiek
dc.subjectDaderkenmerk
dc.subjectRisicoanalyse
dc.subjectBedreigingsanalyse
dc.subjectBewindslieden
dc.subjectEvaluatie
dc.subjectBedreiging
dc.subjectKoninklijk huis
dc.subjectBeveiliging
dc.titlePilot Dreigingsmanagement
dc.title.alternativeeen ex-ante evaluatie
dc.typerapport
dc.identifier.project2011
refterms.dateFOA2021-01-22T13:11:19Z
html.description.abstractIn 2010, the pilot 'Threat Management' was introduced. This pilot focuses on (marginalised, troubled and fixated) individuals that threaten Dutch celebrities as a means of releasing their personal and psychological problems. The goal of this pilot is to eliminate, reduce or mitigate outlined threats by means of a person-oriented approach where it is deemed necessary.en_GB
html.description.abstractIn 2010 is de pilot dreigingsmanagement van start gegaan. De pilot richt zich op (veelal gemarginaliseerde en getroebleerde) mensen die als uitlaatklep voor hun persoonlijke en psychische problemen een bekende Nederlander bedreigen. In de pilotfase is de aandacht in eerste instantie gericht op bedreigers van en bedreigingen tegen leden van het Koninklijk Huis en de Minister-President. Na verloop van tijd zal het bereik van de pilot worden uitgebreid naar andere landelijk bekend personen die een publieke functie bekleden. Het doel van de pilot is om, daar waar dit nodig wordt geacht, door middel van een persoonsgerichte aanpak de geschetste dreiging weg te nemen, te reduceren of hanteerbaar te maken. De volgende probleemstelling staat centraal in dit onderzoek: Op welke wijze wordt de pilot Dreigingsmanagement geacht bij te dragen aan het behalen van de gekozen doelstellingen, welke knelpunten doen zich daar mogelijk bij voor en aan de hand van welke indicatoren kan deze bijdrage over twee jaar worden vastgesteld? <P></P><b>INHOUD:</b> 1. Vraagstelling en verantwoording 2. Doel en achtergrond van de pilot Dreigingsmanagement 3. Reflectie op de cognitieve logica 4. Reflectie op de operationele logica 5. Prestatie-indicatoren 6. Conclusienl_NL
dc.identifier.tuduuid:58f418bb-ba38-4b1d-8756-0c9574d45b3f
dc.contributor.institutionUniversiteit Maastricht - Faculteit der Rechtsgeleerdheid
dc.contributor.institutionWODC
dc.source.cityMaastricht


Files in this item

Thumbnail
Name:
2011-volledige-tekst_tcm28-716 ...
Size:
1.597Mb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2011-samenvatting_tcm28-71684.pdf
Size:
31.27Kb
Format:
PDF
Thumbnail
Name:
2011-summary_tcm28-71686.pdf
Size:
29.57Kb
Format:
PDF

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record