Loading...
Alles in één keer goed - Naar kortere doorlooptijden in de strafrechtketen
Struiksma, N. Woestenburg, N. Anema, K. Boxum, C. Winter, H.
Struiksma, N.
Woestenburg, N.
Anema, K.
Boxum, C.
Winter, H.
Citations
Altmetric:
Organisatie / Institution
Serie / Series
WODC Rapport 2690
Trefwoorden / Keywords
Effectiviteit en efficiency
Strafproces
Rechterlijke macht
Voorlopige hechtenis
Wet- en regelgeving
Strafrechtspleging
Samenwerking
Digitaal procederen
Strafrechtsketen
Processtuk
Surveillance
Politiele samenwerking
Identificatiemethode
Straftenuitvoerlegging
Procesverbaal
Mobiele telecommunicatie
Openbaar ministerie
Snelheid van berechting
Politiele opsporing
Snelrecht
Digitale handtekening
Beslissing omtrent vervolging
Elektronisch rechtsverkeer
Procedure
Strafproces
Rechterlijke macht
Voorlopige hechtenis
Wet- en regelgeving
Strafrechtspleging
Samenwerking
Digitaal procederen
Strafrechtsketen
Processtuk
Surveillance
Politiele samenwerking
Identificatiemethode
Straftenuitvoerlegging
Procesverbaal
Mobiele telecommunicatie
Openbaar ministerie
Snelheid van berechting
Politiele opsporing
Snelrecht
Digitale handtekening
Beslissing omtrent vervolging
Elektronisch rechtsverkeer
Procedure
Project
2690
Externe Link
Link naar nieuwsbericht
Collections
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Ondertitel / Subtitle
Quick scan over ervaringen en verwachtingen met betrekking tot doorlooptijden in VPS-projecten
Abstract
Although they have long been seen as a problem within the criminal justice system, the throughput times in the criminal justice system have only been high on the political agenda and criminal justice system agenda itself since 2012. The criminal justice system is formed by organisations responsible for the different phases of law enforcement, in chronological order: investigation, prosecution, trial and implementation of sentences and measures. Throughput times refer to the time between the start and end of a process, in this case the criminal justice process. Excessive throughput times are seen as a policy problem because these compromise the credibility of a constitutional state. As part of this research a qualitative assessment was made of the perceived extent to which the throughput times targets in several projects aimed at improving the output of the Dutch criminal justice system, so called ‘VPS’ projects, have been achieved.
In dit onderzoek is een kwalitatieve inventarisatie uitgevoerd van de gepercipieerde mate van realisatie van de doelstellingen met betrekking tot de doorlooptijden van een aantal VPS-projecten. In 2015 en begin 2016 heeft de directie Strafrechtketen van het ministerie van V&J onder begeleiding van het WODC een kwantitatief onderzoek uitgevoerd naar de huidige doorlooptijden in de strafrechtketen. Beide onderzoeken zijn erop gericht dat de Werkgroep (door)ontwikkeling bestuurlijke informatievoorziening strafrechtketen goed onderbouwde doelstellingen kan formuleren voor de doorlooptijd van afhandeling van zaken door de strafrechtketen als geheel. De centrale onderzoeksvraag van het onderzoek luidt als volgt: Wat zijn met betrekking tot de snelheid en doorlooptijden de doelen en achterliggende interventietheorie van een aantal, in het kader van het onderzoek te selecteren projecten van Versterking Prestaties Strafrechtketen (VPS) en wat zijn de ervaringen, percepties en verwachtingen over de doeltreffendheid met betrekking tot de snelheid en doorlooptijden in relatie tot de kwaliteit? INHOUD: 1. Inleiding 2. Programma Versterking Prestaties Strafrechtketen (VPS) 3. Verkeerstoren++ 4. Mobiel effectief op straat 5. Kwaliteitsverbetering proces van opsporing en vervolging 6. Strafrechtketen versterkt en versnelt (Lean Six Sigma) 7. ZSM en inloopzittingen 8. Modernisering Wetboek van Strafvordering: digitalisering 9. Wet uitbreiding gronden voorlopige hechtenis 10. Beantwoording van de deelvragen
In dit onderzoek is een kwalitatieve inventarisatie uitgevoerd van de gepercipieerde mate van realisatie van de doelstellingen met betrekking tot de doorlooptijden van een aantal VPS-projecten. In 2015 en begin 2016 heeft de directie Strafrechtketen van het ministerie van V&J onder begeleiding van het WODC een kwantitatief onderzoek uitgevoerd naar de huidige doorlooptijden in de strafrechtketen. Beide onderzoeken zijn erop gericht dat de Werkgroep (door)ontwikkeling bestuurlijke informatievoorziening strafrechtketen goed onderbouwde doelstellingen kan formuleren voor de doorlooptijd van afhandeling van zaken door de strafrechtketen als geheel. De centrale onderzoeksvraag van het onderzoek luidt als volgt: Wat zijn met betrekking tot de snelheid en doorlooptijden de doelen en achterliggende interventietheorie van een aantal, in het kader van het onderzoek te selecteren projecten van Versterking Prestaties Strafrechtketen (VPS) en wat zijn de ervaringen, percepties en verwachtingen over de doeltreffendheid met betrekking tot de snelheid en doorlooptijden in relatie tot de kwaliteit? INHOUD: 1. Inleiding 2. Programma Versterking Prestaties Strafrechtketen (VPS) 3. Verkeerstoren++ 4. Mobiel effectief op straat 5. Kwaliteitsverbetering proces van opsporing en vervolging 6. Strafrechtketen versterkt en versnelt (Lean Six Sigma) 7. ZSM en inloopzittingen 8. Modernisering Wetboek van Strafvordering: digitalisering 9. Wet uitbreiding gronden voorlopige hechtenis 10. Beantwoording van de deelvragen
Title
Uitgever / Publisher
Rijksuniversiteit Groningen - Pro Facto
Publicatiedatum / Publication date
2016