Loading...
Procesevaluatie netwerk- en trajectberaden nazorg
Hilhorst, N. Buysse, W. Maarschalkerweerd, A. Loef, L. Komen, M.
Hilhorst, N.
Buysse, W.
Maarschalkerweerd, A.
Loef, L.
Komen, M.
Citations
Altmetric:
Organisatie / Institution
Serie / Series
WODC Rapport 1780
Project
1780
Externe Link
Link naar nieuwsbericht
Collections
Files
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Ondertitel / Subtitle
eindrapportage
Abstract
A system of network and road map meetings was introduced nationally in September 2008 in order to bring about a balanced aftercare programme for all youths leaving a detention centre.
In het verleden kregen niet alle jongeren nazorg aangeboden. Het is de bedoeling dat voortaan alle jongeren die een Justitiële Jeugdinrichting (JJI) verlaten na een verblijf op strafrechtelijke titel, passende en effectieve nazorg krijgen aangeboden. Hiervoor is een zogeheten ‘trajectbenadering’ ontwikkeld, met daaraan gekoppeld een nieuwe werkwijze: het ‘netwerk- en trajectberaad’. De trajectbenadering houdt in dat het verblijf in een JJI niet op zichzelf staat, maar deel uitmaakt van een langer lopend traject. Een jongere is vaak al met diverse (hulpverlenings-)instanties in aanraking geweest vóór de instroom in de JJI en zal ook na het verlaten van de JJI veelal nog ondersteuning nodig hebben. Hiertoe is het belangrijk dat alle ketenpartners die op enig moment met de jongere te maken hebben, vanaf het begin betrokken zijn, informatie delen en afspraken maken. Het netwerk- en trajectberaad voorziet hierin. Het is een samenwerking van de JJI’s, de Raad voor de Kinderbescherming, de Jeugdreclassering (onderdeel van de bureaus Jeugdzorg) en de gemeenten. De essentie van het netwerk- en trajectberaad is dat alle beschikbare informatie over de jongere zo snel mogelijk na binnenkomst in een JJI wordt bijeengebracht en op basis daarvan zowel de doelen van het verblijf in de JJI als de inhoud en de doelen van de nazorg worden bepaald en vervolgens gemonitord worden. Dit onderzoek geeft inzicht in hoe de netwerk- en trajectberaden in de praktijk worden uitgevoerd en hoe de ketenpartners dit systeem waarderen.
In het verleden kregen niet alle jongeren nazorg aangeboden. Het is de bedoeling dat voortaan alle jongeren die een Justitiële Jeugdinrichting (JJI) verlaten na een verblijf op strafrechtelijke titel, passende en effectieve nazorg krijgen aangeboden. Hiervoor is een zogeheten ‘trajectbenadering’ ontwikkeld, met daaraan gekoppeld een nieuwe werkwijze: het ‘netwerk- en trajectberaad’. De trajectbenadering houdt in dat het verblijf in een JJI niet op zichzelf staat, maar deel uitmaakt van een langer lopend traject. Een jongere is vaak al met diverse (hulpverlenings-)instanties in aanraking geweest vóór de instroom in de JJI en zal ook na het verlaten van de JJI veelal nog ondersteuning nodig hebben. Hiertoe is het belangrijk dat alle ketenpartners die op enig moment met de jongere te maken hebben, vanaf het begin betrokken zijn, informatie delen en afspraken maken. Het netwerk- en trajectberaad voorziet hierin. Het is een samenwerking van de JJI’s, de Raad voor de Kinderbescherming, de Jeugdreclassering (onderdeel van de bureaus Jeugdzorg) en de gemeenten. De essentie van het netwerk- en trajectberaad is dat alle beschikbare informatie over de jongere zo snel mogelijk na binnenkomst in een JJI wordt bijeengebracht en op basis daarvan zowel de doelen van het verblijf in de JJI als de inhoud en de doelen van de nazorg worden bepaald en vervolgens gemonitord worden. Dit onderzoek geeft inzicht in hoe de netwerk- en trajectberaden in de praktijk worden uitgevoerd en hoe de ketenpartners dit systeem waarderen.
Title
Uitgever / Publisher
DSP-groep
Publicatiedatum / Publication date
2009