Loading...
Monitor bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit
Smits, J. Struiksma, N. Diekema, M. Venrooij, B.
Smits, J.
Struiksma, N.
Diekema, M.
Venrooij, B.
Citations
Altmetric:
Organisatie / Institution
Serie / Series
WODC rapport 3281
Project
3281
Externe Link
Collections
Files
Loading...
3281-volledige tekst
Adobe PDF, 1.6 MB
Loading...
3281-samenvatting
Adobe PDF, 72.79 KB
Loading...
3281-summary
Adobe PDF, 76.69 KB
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Ondertitel / Subtitle
De stand van zaken in 2022
Abstract
To effectively tackle organised crime an integrated response is needed, combining actions under
criminal, fiscal and administrative law. In 2009, 2012 and 2016, surveys were carried out into how
municipalities are implementing this administrative response to organised crime. The
administrative response to organised crime constitutes the set of measures and deployment of
instruments by municipalities aimed at combating, preventing, impeding and frustrating criminal
activities, sometimes in cooperation with other partners in an (integrated) response. In doing so,
the authorities can deploy a diverse palette of instruments and powers, such as closing premises,
imposing penalties, revoking or refusing licences, supervision and enforcement and applying the
Administrative Integrity/Public Administration (Probity Screening) Act (Bibob).The main objective of this survey is to provide insight into the administrative response in
2022 and the changes compared to 2016 in order to identify areas of focus for the future. The main
research question is as follows: What is the progress of the administrative response in 2022, how has this developed since 2016,
and what factors explain any differences in the progress?
Een effectieve bestrijding van de georganiseerde criminaliteit vraagt om een geïntegreerde aanpak op strafrechtelijk, fiscaal en bestuurlijk vlak. In 2009, 2012 en 2016 zijn metingen uitgevoerd naar de invulling van deze bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit door gemeenten. De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit is het geheel van maatregelen en inzet van instrumenten door gemeenten, gericht op het bestrijden, voorkómen, belemmeren en frustreren van criminele activiteiten, al dan niet in samenwerking met andere partners in een (geïntegreerde) aanpak. Daarbij kan het bestuur een uiteenlopend palet van instrumenten en bevoegdheden inzetten, zoals het sluiten van panden, het opleggen van dwangsommen, intrekken of weigeren van vergunningen, toezicht en handhaving en het toepassen van de Wet Bibob. Onderdeel van de aanpak zijn de Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC’s). Deze ondersteunen gemeenten met capaciteit en deskundigheid bij het uitwisselen van informatie, het uitvoeren van analyses, advisering van het bestuur en het bieden van ondersteuning bij bijvoorbeeld de inzet van het Bibob-instrumentarium. Daarnaast moeten de RIEC’s de continuïteit en uniformiteit in de bestuurlijke aanpak borgen en bijdragen aan een structurele kennis- en ervaringsopbouw. Het hoofddoel van de hernieuwde vierde meting is het inzichtelijk maken van de stand van zaken in de bestuurlijke aanpak in 2022 en de veranderingen ten opzichte van 2016 met het oog op aandachtspunten voor de toekomst. De centrale hoofdvraag van het onderzoek luidt als volgt:
Wat is in 2022 de stand van zaken in de bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit, wat zijn de ontwikkelingen daarin sinds 2016 en welke factoren verklaren eventuele verschillen?
INHOUD
Een effectieve bestrijding van de georganiseerde criminaliteit vraagt om een geïntegreerde aanpak op strafrechtelijk, fiscaal en bestuurlijk vlak. In 2009, 2012 en 2016 zijn metingen uitgevoerd naar de invulling van deze bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit door gemeenten. De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit is het geheel van maatregelen en inzet van instrumenten door gemeenten, gericht op het bestrijden, voorkómen, belemmeren en frustreren van criminele activiteiten, al dan niet in samenwerking met andere partners in een (geïntegreerde) aanpak. Daarbij kan het bestuur een uiteenlopend palet van instrumenten en bevoegdheden inzetten, zoals het sluiten van panden, het opleggen van dwangsommen, intrekken of weigeren van vergunningen, toezicht en handhaving en het toepassen van de Wet Bibob. Onderdeel van de aanpak zijn de Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC’s). Deze ondersteunen gemeenten met capaciteit en deskundigheid bij het uitwisselen van informatie, het uitvoeren van analyses, advisering van het bestuur en het bieden van ondersteuning bij bijvoorbeeld de inzet van het Bibob-instrumentarium. Daarnaast moeten de RIEC’s de continuïteit en uniformiteit in de bestuurlijke aanpak borgen en bijdragen aan een structurele kennis- en ervaringsopbouw. Het hoofddoel van de hernieuwde vierde meting is het inzichtelijk maken van de stand van zaken in de bestuurlijke aanpak in 2022 en de veranderingen ten opzichte van 2016 met het oog op aandachtspunten voor de toekomst. De centrale hoofdvraag van het onderzoek luidt als volgt:
Wat is in 2022 de stand van zaken in de bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit, wat zijn de ontwikkelingen daarin sinds 2016 en welke factoren verklaren eventuele verschillen?
INHOUD
- Inleiding
- Bewustzijn van georganiseerde criminaliteit
- Rolopvatting en bestuurlijke verankering
- Organisatorische verankering
- Samenwerking
- Inzet instrumenten en effectiviteit
- Waardering RIEC-samenwerking
- Conclusies
Title
Monitor administrative response to organised crime - state of affairs 2022 (full text only available in Dutch)
Uitgever / Publisher
Arena Consulting
Publicatiedatum / Publication date
2022-12-23